Управление трудовыми ресурсами Верхнекамья

МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ
Для того чтобы обеспечить возможность автоматизированного прогноза и под-готовки информации для лиц, принимающих решения в области кадровой политики, необходима математическая модель, связывающая возможные воздействия на рынок труда с наличием кадровых ресурсов.

Примером такой математической модели может быть матрица переквалификации, имеющая вид , где – вероятность того, что работник, имеющий специальность (квалификацию) согласится работать по профессии , при этом . Знание величины элемента и динамики ее изменения позволяет избежать ошибок в планировании, подобных следующей. Пусть путем прогноза численности населения, процента абитуриентов, поступающих на специальность «автослесарь» и оценки перспективной потребности получен прогноз, что через два года будет ощущаться нехватка этих специалистов. Система управления отреагирует открытием дополнительной группы подготовки слесарей в учебном заведении НПО. Через год другое училище сделает большой выпуск водителей, которым не хватит места на рынке труда. Часть из них (с высокой вероятностью) переквалифицируется в автослесарей и займет места, которые прогнозировались под выпуск дополнительной группы. Таким образом, затраты на подготовку дополнительной группы окажутся неэффективными.

Матрица переквалификации позволяет решать и другие задачи. Например, ситуация, когда , говорит о том, что специальность пользуется таким спро-сом у работников, что не только сложно прогнозировать, кто и когда на нее реально переквалифицируется, но и возникает вопрос, надо ли готовить работников этой специальности. Ведь большое значение характеризует не только готовность, но и возможность, реальность переквалификации (бессмысленно быть готовым переквалифицироваться на профессию, для которых нет даже начальных навыков). Поэтому говорит о том, что в регионе наблюдается избыток специалистов смежных профессий, знания, умения и навыки которых позволяют им переквалифицироваться на . С другой стороны, говорит о невостребованности специальности и, соответственно, нецелесообразности увеличения подготовки таких специалистов.

Определение элементов матрицы сложно, так как предполагает длительный пассивный эксперимент (наблюдение за состоянием рынка труда) и ввод большого объема исходных данных.

Сложность еще заключается в следующем:
1. Невозможно отследить процесс переквалификации.
2. Возмущающие воздействия (ситуация на рынке) наблюдаемы в узких пределах (каждый про себя знает, а про других – нет).
3. Сложно найти ресурсы, обеспечивающие мониторинг рынка труда, формирование и проверку вносимых данных (посадить оператора, службу экономической разведки и пр.)

Наиболее достоверную информацию можно получить именно от самих работников. Для этого предоставим им интерфейс специально создаваемой информационной системы.

ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА
Функциями, разрабатываемой ИС являются:
1. Обеспечить соискателям:
1.1. Удобный, открытый и результативный поиск вакансий;
1.2. Помощь в составлении профессионального резюме с учетом возможной пе-реквалификации и его размещении;
1.3. Рейтинг вакансий и специальностей, в том числе с указанием перспективно-сти;
1.4. Оценку возможной зарплаты;
1.5. Возможность информирования о появлении новых вакансий по электронной почте …
2. Обеспечить работодателям:
2.1. Удобный и результативный поиск по банку данных;
2.2. Рейтинг резюме и специалистов;
2.3. Индивидуальный подбор персонала под конкретные задачи заказчика, поиск идеального кандидата;
2.4. Уведомление о появлении новых соискателей по электронной почте…

Для выполнения перечисленных задач и функций ИС, архитектура ИС должна обеспечивать доступность, поэтому было принято решение о написании сайта.

На сегодняшний день существует большой выбор языков программирования для решения повседневных задач. Для написания нашего сайта выбрали PHP, так как дан-ный язык является стандартом для написания сайтов и присутствует практически на всех серверах, где предоставляется хостинг (услуги по размещению сайта), также он является языком программирования www-интерфейсов, т.е. можно писать программы, которые будут исполняться на сервере, а клиенту будет отправляться обычный HTML, таким образом PHP является динамичным и интерактивным.

ВЫВОД
Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и вы-жить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важней-ших аспектов теории и практики управления. Цель стратегического управления персо-налом - формирование трудового потенциала организации, его эффективное использо-вание, профессиональное и социальное развитие на длительный период, адекватное со-стоянию внешней и внутренней среды. Стратегическое управление в своем развитии опирается на человеческий потенциал как на основу организации, ориентирует произ-водство на запросы потребителя на постоянные нововведения. Для планирования ре-сурсов предлагается матрица переквалификации, а как нововведение можно рассматри-вать электронное кадровое агентство.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ере-мина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —560 с.
2. Мелихова Н.В. Моделирование влияния социально-экономических факторов на формирование трудовых ресурсов региона.
3. www.usfeu.ru
4. М.Майкл, Х.Франклин. Основы менеджмента. - М:Дело, 1997.