Как не надо проводить реформы

Спрашиваю соруководителя одного из частных центров дополнительного образования в Перми Татьяну Барковскую, мол, какая у вас прибыль. «Да хоть бы из дома перестали деньги носить, уже было бы хорошо», – отвечает девушка. Центр появился меньше года назад. По словам Татьяны и другой соруководительницы, Светланы Перминовой, они, директора, зарплату ещё не получали. Наоборот – занимают деньги у родственников, чтобы заплатить за аренду. Причин финансовых неудач много. Например, городские власти обещали, что у детей появятся электронные сертификаты.

Добавить комментарий

Содержимое этого поля является приватным и не будет отображаться публично.
CAPTCHA-тест
Контрольный вопрос