Перспективы создания университетского комплекса в Березниках

В настоящее время в Верхнекамье для населения насущной становится проблема получения высшего технического образования без выезда в другие города. Предлагается концепция университетского комплекса Верхнекамья и пути ее реализации. Обоснована необходимость изменения существующей системы подготовки кадров, перестающей постепенно обеспечивать предприятия города достаточным количеством компетентных работников. Описаны предполагаемые экономические и социальные результаты создания комплекса.

Комментарии

Ничего себе. А властям города эти расчеты-выводы показывались?

Да, в 2006 году.

Я скажу проще. Слияния и поглощения.

Речь идет о трех фирмах: А, Б и В.

Фирма А.
Присутствует на рынке несколько десятилетий, демонстрирует отличные показатели выпускаемого продукта, ценится потребителями, уважаема на рынке, дорожит своей репутацией, не участвует в авантюрах, имеет четко определенную социальную политику и максимально возможные для данной отрасли экономические результаты (имею ввиду: производительность труда и уровень оплаты труда, состояние основных фондов, рентабельность и прочее). Все это подтверждается высоким уровнем конкуренции со стороны клиентов за право приобретения продукта у фирмы А. Конкурс неплохой.

Фирма Б.
На рынке неполных 10 лет. За это время сменилось несколько СЕО. Ни один из них не показал вразумительных результатов своей работы. Более того, некоторые из них существенно подпортили репутацию фирмы. Одна из руководителей, как мы знаем, завышала стоимость ремонтов при несопоставимо низком фактическом объеме ремонтных работ, разницу размещала у себя на счете с целью покупки квартиры в Москве и некоторых других товаров ненародного потребления. При другом руководителе основные клиенты чуть не остались у разбитого корыта, так как менеджмент пустил на самотек ситуацию с оплатой аренды производственных помещений. И слухи о закрытии бизнеса в Березниках и переезде в Соликамск – не делают чести этой фирме. Ну и стоит заметить, что стать клиентом этой фирмы не очень сложно, конкуренция среди потребителей минимальна.

Фирма В.
Основана в 1999 году. Запасной аэродром для бывших руководителей городской администрации. Перспективы у фирмы есть, вот только с менеджментом не везет. Да и производственных площадей маловато. Детский сад, одним словом. Многовато головной боли.

И что же нам предлагается. А предлагается вот что: скажу грубо, сразу предупреждаю: в бочку меда капнуть ложку говна. В результате получится …

Пока предлагаемые для слияния или поглощения ВУЗы не подтянутся к одному уровню, пока менеджмент не поймет, что ВУЗ – это не только карман руководителя и очередная тема для докторской диссертации, но и судьбы его выпускников, идея создания единого ВУЗа в Березниках – верный путь к краху всех его составляющих. В том числе к экономическому краху. И не будет в Березниках ни единого ВУЗа, ни филиалов.
Зато господа авторы статьи защитят очередную докторскую на тему создание единого образовательного пространства в Верхнекамье.

С уважением

P.S.
Не в коем случае не хотел обидеть клиентов всех трех фирм. Студенты ни в чем не виноваты.

Во-первых, кандидатскую :-) Для докторской мелковат вопрос.

Во-вторых, если уж оперировать микроэкономическими шаблонами, речь идет о расширении производственных площадей, и не более. В конце концов, г. при замешивании в мед можно назвать благозвучным мумием, и оно станет полезным для здоровья.

Очень интересные коментарии.
В 2008 году я уже не работал и не писал данной статьи. Она гдето сформирована. Однако, очень интересна реакция.

Добавить комментарий

Содержимое этого поля является приватным и не будет отображаться публично.
CAPTCHA-тест
Контрольный вопрос