Острые углы квадратных метров

– Решение жилищного вопроса на предприятии кроме всего прочего способствует укреплению кадрового потенциала. Организация, способная обеспечить сотрудников квартирой, выглядит более привлекательно в глазах молодых специалистов, а значит, кадровый «голод» ей не страшен.
Анатолий Муфель, заместитель директора филиала ООО «УК «УРАЛХИМ» по управлению персоналом:"Руководство «Азота» планирует решать жилищную проблему своих работников во всех ее проявлениях. При прежнем собственнике «Азота» вопросы обеспечения жильем поднимались, но, к сожалению, так и остались не решенными. Сегодня мы нацелены кардинально изменить ситуацию. Азотчики попали в Федеральную программу «Обеспечение жильем молодых семей», и шесть семей уже получили Свидетельства участников этой программы. В ближайшее время на «Азоте» будет разработана собственная программа – «Жилье», которая предполагает приобретение или строительство общежития семейного типа, а также возведение жилых домов для сотрудников предприятия.

Не исключен и такой путь, как скупка вторичного жилья. Понятно, что это – не лучший вариант, ведь в Березниках, в основном, стоят дома сталинской и хрущевской застройки, многие из которых требуют серьезного ремонта. Согласитесь, что покупать дом, который не сегодня, так завтра будет признан аварийным, просто глупо. Поэтому мы склоняемся к тому, чтобы строить собственное жилье. С местом застройки, правда, пока определяемся. Возможно, это будет загородная территория или правобережье. Но в любом случае программа «Жилье» важна и необходима для предприятия. На Кирово-Чепецком химкомбинате, также входящем в холдинг «УРАЛХИМ», строительство жилья уже идет полным ходом. Все эти мероприятия – не просто исполнение наших желаний. Это – целенаправленная политика ОАО ОХК «УРАЛХИМ».

Программа «Жилье», несомненно, заинтересует всех работников нашего предприятия, а также иногородних специалистов. Если б она не была интересна, зачем ее тогда разрабатывать и внедрять в жизнь? С каждым работником будет вестись индивидуальная работа. Будут оцениваться не только стаж, но и профессиональные качества специалиста. В первую очередь, его достижения, ценность и полезность для предприятия в профессиональном плане. Условия приобретения жилья могут быть самыми разными, и они также будут определяться индивидуально. Не исключено и участие предприятия в долевом строительстве. Директор филиала ООО «УК «УРАЛХИМ» Михаил Маркин уже выходил с таким предложением к представителям березниковской администрации и руководителям других предприятий. Так что мы готовы участвовать во всех целевых программах, которые помогут решить жилищную проблему наших работников".

–А как городские власти намерены решать этот вопрос?
Павел Атисков, депутат городской Думы 4 созыва: "Ничего не слышал о государственных программах обеспечения жильем всех категорий населения. Да их теперь и не может быть – социализм закончился. Сегодня есть программы, полезные для отдельных категорий россиян. Например, национальный проект «Достойное жилье», который обещает помощь ветеранам и инвалидам. Есть программы для военных. Государственные сертификаты могут получить «чернобыльцы» и переселенцы с севера. Наиболее известна программа для молодых семей. То есть для категорий, которые, по мнению государства, имеют менее всего шансов прибрести жилье самостоятельно. Насколько они эффективны? Можно, конечно, сказать, что неэффективны совсем. Ведь речь идет об ограниченном количестве людей. Да и внутри программ все не так просто: очереди на жилье не уменьшаются, бюрократический механизм сложен.

Та же знаменитая «молодежная» программа компенсирует только 40% стоимости приобретаемого жилья. А где взять остальные 60%? Ведь это сотни тысяч рублей, а иногда и за миллион! С другой стороны, попробуйте сказать о неэффективности этой программы сотне с лишним молодых березниковских семей, которые приобрели квартиры с ее помощью. Они вас не поймут. Можно возмущаться: почему только молодым. А если мне больше 35-и лет, почему мне не помогают и так далее? Хорошо, давайте закроем программу. Будет «справедливее». Но кому лучше-то станет? Так что, если исходить из принципа «всем и сразу», то это неэффективные программы, а если видеть, что кому-то они все-таки помогли, то пусть будут. Ведь и медицинское страхование всеобщее, а лечат только больных".

– Среди перечисленных категорий многодетные семьи никак не прозвучали. А помнится при уже упомянутом социализме, они в первую очередь обеспечивались жильем.
Анатолий Муфель, заместитель директора филиала ООО «УК «УРАЛХИМ» по управлению персоналом:"Жилищные проблемы многодетных семей решаются, но решают их сами многодетные родители. Начальник отдела импортных закупок УМТОиЛ ОАО «Азот» Олег Безбог в марте этого года создал общественную организацию «Большая семья». На очередном выездном заседании краевых законодателей он заострил вопрос о необходимости кардинальной помощи государства и Правительства края в решении жилищных проблем больших семей: ипотеку с кабальными кредитными ставками им не потянуть, а льготы, полагающиеся молодым семьям, уже не распространяются по возрасту. На предложение азотчика председатель Законодательного Собрания Николай Девяткин ответил согласием. И уже в октябре этого года будет разработан и рассмотрен проект закона социальной поддержки многодетной семьи".

– Редкий случай, когда совпали интересы власти и простых граждан. В свое время примерно такое же единение привело к реализации проекта строительства молодежного жилого комплекса. Возможно ли повторение МЖК в наши дни?
Олег Ковалев, депутат Законодательного собрания Пермского края по округу № 15: "Почему появился МЖК? Потому что было много молодежи, нуждавшейся в жилье, а получить его в обычном порядке было очень проблематично. Идея МЖК заключалась в том, что в этом проекте были соединены интересы нескольких сторон. Во-первых, самих нуждающихся в жилье. Во-вторых, строителей, которым не хватало кадров, причем квалифицированных. В-третьих, промышленных предприятий, заинтересованных в том, чтобы их работники закрепились на месте и остались работать. В-четвертых, власти в лице горкома партии и горисполкома, с которых тогда жестко спрашивали за решение жилищной проблемы. А еще был горком комсомола, ставший инициатором этого дела.

В результате строители получили людей, заинтересованных в скорейшей постройке жилья, людей, которые трудились на совесть. Предприятия согласились отпустить на год своих работников на стройку и долевым образом профинансировать строительство. Решающим фактором для реализации проекта МЖК была позиция власти, ее поддержка. Очень быстро, всего в течение 10 дней была выделена площадка под строительство.

Что мы имеем на сегодня? Все заинтересованные стороны остаются. У каждой – комплекс своих проблем. Разница между вчера и сегодня лишь в форме собственности. Тогда она была государственная, сейчас частная. Я убежден, что как и двадцать лет назад, эту проблему не решить без желания собственников предприятий выделить деньги на строительство жилья для своих работников. Причем не только крупных предприятий, а вообще всех. Кто сколько сможет: большие предприятия – сотни миллионов, малые – сотни тысяч. Конечно, не безвозмездно, на каких-то взаимовыгодных условиях. Предположим, ты молодой специалист и хочешь получить квартиру, значит, ты должен отработать, скажем, три года, и у тебя появится возможность профинансироваться за счет предприятия. Если после этого ты проработаешь еще какое-то время, предприятие спишет тебе какую-то часть долга или возместит процентные ставки. Это ведь сильно мотивирует и самого работника. Так что при желании всех заинтересованных сторон, повторить проект МЖК можно и в наше время".

– Возможно ли принятие на муниципальном уровне программы о беспроцентном кредитовании или кредитовании с компенсацией банковских процентов? Причем не только для работников бюджетной сферы, но и для тех, кто трудится на частных предприятиях?
Павел Атисков, депутат городской Думы 4 созыва: "Прямое беспроцентное кредитование физических лиц и даже процентное невозможно – Бюджетный кодекс запрещает. А вот схемы компенсации банковских процентов, наверное, да. Работают же такие механизмы по поддержке сельхозпроизводителей! Возможно, но при условии «многоэтажности» программы. Скажем, доля города в финансировании жилищной программы составит 20-30%, а большую часть средств выделят бюджеты края и федерации. Это обычная практика в подобных мероприятиях. Хватит ли нам сегодня на это денег? Учитывая, что каждый год в городском бюджете остаются неизрасходованными десятки миллионов рублей, а в краевом – даже миллиарды, найти можно".

Текст: Березниковская газета “Неделя.RU”
Фото: Вадим Белов