Осужденные пермские чиновники должны вернуть в бюджет 3,6 млн рублей

В феврале 2010 года приговором Пермского краевого суда, бывший директор Муниципального учреждения «Административно-хозяйственная служба системы образования» города Перми Лазукова Валентина, и ее заместитель Орлов Борис были признаны виновными по ч. 1 ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями), ч. 2 ст. 290 УК РФ и п.п. «а, г» ч. 4 ст. 290 УК РФ (получение взяток).
За совершенные преступления Лазуковой назначено наказание 7 лет лишения свободы, условно, со штрафом 1 миллион рублей, с лишением права занимать должности на государственной службе, в органах местного самоуправления, в государственных и муниципальных предприятиях, учреждениях и организациях связанные с выполнением организационно-распорядительных и административно-хозяйственных функций сроком на 3 года, Орлову – 5 лет лишения свободы, условно, со штрафом 100 тысяч рублей, с лишение права занимать должности на государственной службе, в органах местного самоуправления, в государственных и муниципальных предприятиях, учреждениях и организациях связанные с выполнением организационно-распорядительных и административно-хозяйственных функций сроком на 2 года.

Наши же местные Административно-хозяйственные службы системы образования города, со времён Облацовой, с её 11ю уголовными делами, обошла сия участь.
Злобин не скрывает планов прибрать руками родного брата (учредителя Феникса) обслуживание питанием школ, детских садов, мед. учреждений (это 2я гор. больница, роддом, детская больница, КВД, ЛОР итд.)
Под вывеской аутсоринга прибираются к рукам школьный общепит,
в то время как родители школьников Перми не доверяют частникам кормить своих детей. А контрольно-счетная палата Пермского края после проведенных проверок УСТАНОВЛА:
- Нормативная база передачи услуг на аутсорсинг в Пермском крае отсутствует.
- Вывод непрофильных услуг на аутсорсинг должен сопровождаться предварительными экономическими расчетами и изучением рынка услуг. Фактически такого анализа не осуществляется, что ведет к необоснованным и необъяснимым изменениям стоимости услуг.
- Как правило, перевод услуг на аутсорсинг не приводит к сокращению расходов краевого бюджета, а зачастую расходы увеличиваются.
- Ежегодный рост стоимости услуг в отличии от выделяемого учреждениям финансирования может привести к снижению качества услуг.
- На сегодняшний момент в учреждениях отсутствуют штатные нормативы на должности специалистов по закупкам.
- Учреждения не защищены от недобросовестных подрядчиков и фирм-однодневок.
- Учреждения не имеют возможности контролировать соблюдение аутсорсерами технологии стирки белья и проведения лабораторных исследований.

Не смотря на это гор администрация переводит на аутсоринг учреждения здравоохранения и образования, которые имеют возможность контролировать и соблюдать технологии обслуживания - собственными силами, собственные АХС.
Перевод на аутсоринг - вот где раздолье для взяточников!.

С праздником уголовный розыск г.Березники!