Экспериментальное Ватерлоо в PowerPoint

С научной точки зрения Березниковский Эксперимент можно считать завершённым. Остаются неизвестными некоторые нюансы процесса вывода Березников из Эксперимента, но с научной точки зрения всё ясно. Тенденции стали очевидны и ранее, достаточно вспомнить провал президентской кампании в Березниках [3]. А позорное завершение антимусорной кампании [4] продемонстрировало, а де-факто несостоявшаяся в Березниках операция «Фара» [5] особенно ярко высветила образование мёртвой, совершенно мёртвой и очень широко мёртвой полосы отчуждения между березниковскими обывателями и «Березниковским Характером». БХ, разумеется, как и прежде, понимается здесь не в смысле «движения» или «фонда», а как система, режим местной власти, образовавшийся в Березниках в 2004-2006 годах. Возникновение этой полосы отчуждения и наглядное доказательство её существования и есть результат Эксперимента.Возникновение тотального и очень-очень мирного, без партизанских вылазок и акций протеста, отчуждения между березниковцами и «Березниковским Характером» подтверждает умозрительную прежде догадку, что нет такой проблемы, как врождённая неприязнь, нелюбовь русского [6] народа к своим правителям. Есть неграмотное, непрофессиональное, некомпетентное управление.

Точно такое (чуть менее заметное) отчуждение тогдашних правителей, березниковской «элиты» от березниковцев и позволило возникнуть в Березниках режиму БХ. Ни при чём тут пресловутое «были бы деньги», вложи капиталы – ишака мэром сделаем. Денег у БХ стало не меньше, а наоборот – почитайте реляции пресс-службы «Уралкалия» на сайте компании [7], и не стал главный источник финансирования режима более скуп и экономен – достаточно указать, что, по собственному признанию [8] «Уралкалия», расходы на т.н. «консультационные услуги» в 2007 году выросли на 45,6 % по сравнению с 2006. А отчуждение возникло, и гораздо более сильное (администрации Мошкина удавались даже реальные общегородские субботники). Такое сильное, что некоторые впечатлительные березниковские чиновники, начитавшись всего лишь НЕвосхваляющих и НЕльстивых статей (т.е. – самой рутинной, обыденной журналистики) независимой прессы, каждый день в окно выглядывают – не пришли ли ещё на Советскую площадь разгневанные красногвардейцы, не пора ли в дамское платье переодеваться и через задний проход линять.

Эксперимент позволил, кстати, определить срок, за который неграмотным, непрофессиональным, некомпетентным управление можно добиться такого результата. Великий Калийный Переворот [9] происходил в Березниках в 2005-2006 годах, окончательной датой установления в Березниках режима БХ можно считать 23 апреля 2006 года. Таким образом, указанного результата, образования такой непреодолимой полосы отчуждения БХ добился за каких-то три года. При самых благоприятных условиях. Три года и вас терпеть презирают. Даже без всякой оппозиции, без всякой даже оппозиционной прессы! Не смешите меня, Beriki.RU и “Иная газета» и уж тем более «Неделя.RU» с «Березниками Вечерними» - никакая не оппозиция, а оппозиционного содержания реплики на Березниковском Форуме [10] - никакая не пресса. И неберхарактерные депутаты в Городской Думе, и даже приснопамятные «Неравнодушные» и анархо-экологичные подростки, и тем паче Александра Ивановно с Юрием Фёдоровичем – не оппозиция.

Теперь также можно считать экспериментально установленным, что умение разбираться в финансовых потоках и красиво рисовать презентации в PowerPoint не заменит знания общественных дисциплин и понимания социальных процессов (немного отвлекусь: в этой связи даже можно позитивно оценить избрание в Совет директоров «Уралкалия» Владимира Руги, который, по крайней мере, историк по образованию. Конечно, Руга едва ли будет иметь касательство к березниковской проблематике, но хоть кто-то в компании, породившей БХ, будет иметь представление о социогенезе и общественном устройстве). И экспериментально же доказано, что пресловутых пиарщиков, политтехнологов и пр. специалистов рекламы следует держать подальше от систем управления, а желательно – просто подальше.

Потому что непрофессиональное, некомпетентное, неграмотное управление, продемонстированное в Березниках режимом БХ, есть не что иное, как правление калийных пиарщиков. Собственно, и сам режим БХ есть всего лишь комикс, нарисованный политтехнологами «Уралкалия», отчёт в PowerPoint, представленными ими заказчику о «взятии власти в Березниках, установлении полного контроля «Уралкалия» над городом». Неспособность режима БХ решить хоть какую-либо реальную проблему в Березниках (кто может назвать хоть одну, решённую? Только про тысячу урн не надо, а? И про дороги, иначе приглашу прогуляться) нисколько не удивительна, нарисованные персонажи не умеют решать реальных проблем. Но самый-то прикол в том, что получившие доступ к управлению пиарщики полагали (а, судя по претенциозной капитуляции перед мусором [4], и сейчас полагают), что так и надо.

Абсолютно полное, совершенно достаточное представление о единственном принципе управления Березниками режимом БХ, сиречь калийными пиарщиками, даст переложение на березниковские реалии известного анекдота о завистливом вздохе Наполеона: «Будь у меня калийный медиа-холдинг, мир никогда бы не узнал о битве при Ватерлоо». Проблема в том (и потому это – смешной анекдот), что узнал бы, не узнал бы, а Ватерлоо состоялось. Причём исторический Бонапарт, великий менеджер, прекрасно понимал разницу между PR и действительностью и совсем не рассчитывал, что бегство из Москвы можно будет прикрыть парой выпуской Бюллетеня Великой Армии. В отличие от берхарактерных деятелей, которые объявили, что борьба с мусором победоносно завершена Уроком чистоты в березниковских школах 1 сентября. Вот она, необразованность-то и презрение к историческому опыту когда сказываются. Двоечники.

Словом, можно считать экспериментально доказанным, что необразованных политтехнологов и прочих неграмотных пиарщиков нужно держать подальше от систем управления, а лучше – просто подальше. Пусть стихи пишут и продают за деньги. Жалеть не будут коротышки, не потратят время зря, коль будут покупать акции Общества Гигантских Растений, и всё такое. По крайней мере, вреда большого не будет.

Хотя, наверное, даже тут возможны риски. В конце концов, само отчуждение между березниковцами и БХ находится не только и не столько в области социально-экономических отношений, или политико-правовых отношений, сколько прежде всего – в области социальной психологии. Де-факто несостоявшаяся в Березниках операция «Фара» [5], да и провал антимусорной кампании указывают именно на это, потому что социально-экономических, материальных и корыстных причин для противостояния березниковцев режиму по этим пунктам просто нет. И даже напротив, есть все основания для сотрудничества и взаимодействия. Однако результат плачевен и причину можно найти только в социальной психологии. А социальная психология как раз и есть прямая сфера деятельности пиарщиков, политтехнологов и прочих пропагандистов. Даже здесь, в своём родном, в собственной епархии опростоволосились по полной программе.

Впрочем, возможно, это просто Дмитрию Рыболовлеву, главному заказчику комикса БХ в Березниках так не повезло и Глеб Павловский был в это время занят, или Рыболовлев просто по наивности (и на старуху бывает проруха) лоханулся при найме кадров. В конце концов, упомянутый Владимир Руга по образованию-то - историк, а по работе в ТНК-ВР– тоже пиарщик.

В целом, результаты Березниковского Эксперимента, нашего Ватерлоо в PowerPoint представляют огромную ценность для отечественной науки, прежде всего, разумеется, общественных дисциплин – новейшей истории, социальной психологии, политологии и т.д., включая, разумеется, самое практическое – государственное и муниципальное управление. Тут нужно учитывать, что возможности экспериментировать обществоведам выпадают крайне редко, почти никогда, и это делает наш эксперимент уникальным и особо ценным. Он проходил в реальном времени, едва ли не в стерильных условиях, и, что важно, в естественной среде, на живых людях. И даже согласие большинства подопытных – путём голосования в декабре 2004 года и апреле 2006 года – было получено.

И здесь, нужно заметить, науке свезло так свезло. Научных, исследовательских целей на самом деле этот сюжет не ставил, а то, что результаты обрели научную ценность, – так получилось. К сожалению, это «так получилось» оставляет сейчас непонятными нюансы выхода из Эксперимента, делает сомнительным безболезненность этого выхода, как для участников Эксперимента, так и для локации, в которой он производился, затрудняет поиск наиболее безболезненного выхода. Да и экспериментаторов, исследователей березниковского феномена просто нет, на время Эксперимента Березники просто выпали из общего ритма жизни страны – даже в документах самого «Уралкалия» для акционеров ситуация в Березниках не рассматривается как фактор, оказывающий воздействие на состояние предприятия.

Однако дотошные исследователи и любознательные экспериментаторы могут ещё успеть понаблюдать, если не за ходом Эксперимента (из чувства научной солидарности мы с удовольствием предоставим материалы своих наблюдений), то за его завершением. Разнообразие вариантов и набор гипотетических нюансов уже сами по себе представляют исследовательский интерес, а уж какие из них (и почему) реализуются – тем паче. И пусть потом доценты с кандидатами не жалуются, что история не знает сослагательного наклонения. Здесь и сейчас – знает.

Текст: Андрей Лучников, при содействии Бюро информационных технологий