Кому нужен малый бизнес

Маргарита Казакова
9 апреля в здании городской администрации состоялся круглый стол на тему "Малый бизнес г. Березники: путь развития и успеха". Предварило это событие заседание, приуроченное к Дню малого бизнеса, где для предпринимателей был организован ликбез на темы: как взять в банке кредит, как повысить свою квалификацию, где лучше пройти курсы переподготовки кадров, каким налогом облагается малый бизнес.

Малый бизнес в большом зале
Организаторы мероприятия администрация г. Березники и Верхнекамская торгово-промышленная палата привлекли к участию в мероприятии Ассоциацию березниковских предпринимателей, Уральский фонд поддержки малого предпринимательства, Региональный Межотраслевой Центр Переподготовки кадров (г. Пермь), Межрайонную инспекцию по налогам и сборам РФ №2, Сбербанк России (г. Березники). Представителей администрации в президиуме не было, а присутствующие в зале предприниматели стали молча расходиться уже после первых выступлений.
Особый всплеск недовольства со стороны представителей малого бизнеса был связан с выступлением директора Уральского фонда поддержки малого предпринимательства Игоря Запевалова, который говорил о необходимости создания в городах области муниципальных фондов, призванных поддерживать субъекты малого бизнеса. Помощь Уральского фонда должна, по словам представителя, заключаться и в частичном финансировании этих малых образований. Если они будут соответствовать требованиям УФПМП, в этом году на них всех будет выделено примерно 20 миллионов рублей, которые пойдут на выдачу микрозаймов развивающимся субъектам малого предпринимательства.
Всё вышесказанное березниковскими предпринимателями было подвергнуто сомнению. Прозвучали следующие контраргументы: неоправданность образования подобных фондов (ведь в результате фонд получит копейки) и незаинтересованность местной администрации в этом процессе. Кроме того, никому из присутствующих в зале не было понятно, кто и на какие средства этот самый муниципальный фонд должен создавать.

Позитивный облик березниковского бизнесмена
Самое же интересное происходило не в зале мэрии, а за круглым столом, где собрались известные в нашем городе предприниматели: Владимир Железов, Александр Падерин, Алексей Токарев, Олег Приходько и Ренат Ахметзянов. В нужное русло разговор направляла председатель Пермской областной организации Российского профсоюза Елена Орлова. А направлять стоило, поскольку озабоченные проблемами налогообложения и сложных отношений с городской администрацией, представители малого бизнеса никак не хотели поговорить по душам. Когда же речь всё-таки зашла об успехах и деловом росте каждого из частных предпринимателей в отдельности, бизнесмены раскрылись с совершенно неожиданной стороны.
Александр Падерин:
— Начинал с торговли, теперь работаю в сфере производства кондитерских изделий. Считаю себя представителем класса предпринимателей, поскольку имею своё дело. В масштабах Березников — мы скорее относимся к среднему классу, в Перми, Москве — относились бы к бедному. Знаю точно, что начать свой бизнес в Березниках невозможно: каждый новый частник появляется только потому, что он нужен другому, уже существующему.

Владимир Железов:
— В своё время "шабашил", строил БАМ. В бизнесе — с 1987 года (шил, продавал, строил). К бизнесу отношусь как к искусству, люблю шутить. Успех в бизнесе — это прежде всего труд. С наёмными работниками у меня очень хорошие отношения: с кем-то могу в театр сходить, с кем-то пивка выпить. Водители, с которыми я работаю, знают: заработаю я — заработают они, поэтому работают на совесть. Многие говорят о водителях железовских автобусов с уважением: они всегда в костюме и при галстуке.

Алексей Токарев:
— В нашей стране отношение к бизнесу формировало православие. Если человек богатый, значит, он плохой. Сегодня предпринимательство развивается в рамках одного поколения. Будущее у малого бизнеса в России нет, потому что у нас никогда не было культа успеха. Успешных, богатых людей народ не любит.

Ренат Ахметзянов:
— Я — ветеран афганской войны. Желание оставить что-либо после себя — критерий успешности бизнеса. Бизнесменом может стать каждый. Полагаю, решением социальных вопросов должно заниматься государство. Богу — богово, кесарю — кесарево.
На мой взгляд, в нашей стране назрела проблема обучения управленцев — все существующие программы ориентированы на европейские стандарты. А ведь у нас совсем другой российский менталитет.

Олег Приходько:
— С 1992 года образовал в городе первое предприятие риэлтерских услуг. В то время у каждого человека было два пути: организовывать свой бизнес или идти на завод. Я вы-брал первый — тернистый. Думаю, чтобы добиться успеха в деле, нужно работать над собой. Ещё я верующий человек, регулярно хожу в церковь — может, и Бог мне помогает. Мои сотрудники учатся в вузах, проходят курсы повышения квалификации; по необходимости, оказываю им материальную помощь. Моя цель как руководителя — создать единую команду.