«Азот» упаковывается, «Уралхим» комментирует

ОАО «АЗОТ» УСТАНОВИЛ НОВУЮ УПАКОВОЧНУЮ МАШИНУ
Новая упаковочная машина производства итальянской фирмы Concetti установлена в цехе нитрит-нитратных солей ОАО «Азот». Универсальная установка может фасовать калиевую селитру в мешки по 50 и 25 килограмм, в зависимости от потребностей покупателей.

Как пояснил директор по развитию ОАО «Азот» Александр Павлов, новая упаковочная машина была приобретена с целью расширения рынка сбыта. Фасованная в мешки калиевая селитра c добавлением антислеживателя будет полностью удовлетворять интересы потребителей и даст предприятию конкурентное преимущество среди иностранных производителей калиевой селитры.
В проведении пуско-наладке упаковочной машины и обучении персонала цеха принимал участие специалист фирмы Concetti Энрике Паолини.

«Наша упаковочная машина гарантирует высокую точность погрузки, - говорит г-н Паолини. - Одно из важнейших преимуществ машины заключается в том, что управлять процессом упаковки можно как на предприятии, так и из Италии, с помощью сети Интернет. Concetti работает на рынке по производству подобных линий более тридцати лет и отличается своей стабильностью. Мы заинтересованы в сотрудничестве с ОАО «Азот» и можем гарантировать предприятию обслуживание, предоставление запасных частей и долгосрочное сотрудничество. У меня сложилось хорошее впечатление о городе Березники и ОАО «Азот». По моему мнению, мировой кризис не сильно коснулся экономики России. Я считаю, что у России и ОАО «Азот» в частности большое будущее и большие перспективы развития».

Сегодня в ОАО «Азот» завершаются пуско-наладочные работы по установке еще одной упаковочной машины от фирмы Concetti – в цехе гранулированной аммиачной селитры. Ее запуск в промышленную эксплуатацию ожидается через две недели. Упаковочная машина будет фасовать продукцию в биг-беги. Ее мощность составит порядка 60 контейнеров сыпучего продукта в час. Установка позволит грузить два вида продукции одновременно и независимо друг от друга. По словам Александра Павлова, при увеличении производства аммиачной селитры данная точка погрузки позволит дополнительно упаковывать весь произведенный продукт.

ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» КОММЕНТИРУЕТ СВОЕ УЧАСТИЕ В КРУГЛОМ СТОЛЕ РСПП «МОНОГОРОДА: ОТ ТАКТИКИ ВЫЖИВАНИЯ К СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ»
Открытое акционерное общество «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ» (ОАО «ОХК «УРАЛХИМ») сообщает об участии в Круглом столе «Моногорода: от тактики выживания к стратегии развития», состоявшемся 5 ноября 2009 года по инициативе Российского Союза промышленников и предпринимателей.

В Круглом столе приняли участие члены Совета Федерации и Государственной Думы, представители федеральных министерств, научного и экспертного сообщества, местных органов исполнительной власти, руководители крупных предприятий. В ходе состоявшейся дискуссии обсуждались вопросы о причинах и сущности проблем моногородов и путях их решения.

Участники Круглого стола обсудили ряд необходимых мероприятий по преодолению проблем моногородов, которые бы включали экономические, социальные и исторические особенности. Кроме того, была признана необходимость разработки федеральной программы «Стратегия развития моногородов», призванной предусмотреть все аспекты проблемы.

Комментируя свое участие в Круглом столе РСПП Генеральный директор ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» Дмитрий Осипов, отметил: «Для компании «УРАЛХИМ» проблема моногородов очень актуальна, более того, она очень близка и знакома. Предприятия компании «УРАЛХИМ» расположены в городах, которые по основным своим характеристикам можно отнести к моногородам - это ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат», расположенный в г.Кирово-Чепецке Кировской области, ОАО «Азот» - в г.Березники Пермского края, и ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» - в г.Воскресенске Московской области.

Мы прекрасно осознаем, что стабильность социально-экономической обстановки в этих городах напрямую зависит от уровня занятости населения, а это, в свою очередь, во многом определяется стабильной работой наших предприятий. В период экономической нестабильности наша компания особое внимание уделяет сохранению трудовых коллективов и развитию социальных программ. Мы переориентировали производственные мощности на выпуск тех видов продукции, которые оказались востребованными на рынке, что позволило сохранить производство и рентабельность и обеспечить рабочие места. Мы намерены участвовать и в дальнейших дискуссиях по выработке стратегии решения проблем моногородов в нашей стране».