Гендиректор "Уралкалия" встретился с сотрудниками

В компании «Уралкалий» прошли традиционные встречи Генерального директора с трудовым коллективом. Эта неделя в «Уралкалии» была посвящена инфовстречам Генерального директора Дмитрия Осипова с сотрудниками компании, в которых приняли участие более 1000 работников березниковских и соликамских рудоуправлений и административных подразделений. Также участие в информационных встречах приняли руководители дирекций и клиенто-ориентированных управлений компании – они наряду с Генеральным директором отвечали на вопросы калийщиков.

«Основная задача проведения подобных мероприятий – предоставление возможности открытого диалога с руководством «Уралкалия» каждому сотруднику компании, когда можно получить самую актуальную информацию и поделиться волнующими проблемами», – подчеркнул Генеральный директор ПАО «Уралкалий» Дмитрий Осипов.

Начиная своё выступление перед трудовыми коллективами, он отметил, что в 2015-м мировой спрос на калийные удобрения сократился на 4 млн т – до 60 млн. Также произошло снижение цен на калий – стоимость тонны удобрений составила 273 $, что привело к снижению выручки компании. Негативные тенденции затронули ключевые для «Уралкалия» рынки Бразилии и Китая. Во многом сложившаяся ситуация связана с ослаблением курса национальных валют, падением цен на основные сельскохозяйственные культуры, что повлияло на снижение покупательной способности фермеров, высокими складскими запасами и введением в ряде стран дополнительных налогов на калий.

КАЛИЙНАЯ ОТРАСЛЬ: ПЛАНЫ
Как показывает начало 2016 года, ситуация на мировом калийном рынке продолжает оставаться нестабильной – до сих пор не заключён договор с Китаем, который по традиции задаёт уровень цен для всего калийного рынка. Также специалисты прогнозируют, что стоимость калия продолжит падать.

«Традиционно стабильным остаётся российский рынок, куда «Уралкалий» поставляет порядка 2 млн т калия – производителям сложных удобрений и российским производителям сельхозпродукции», – отметил Дмитрий Осипов.

Хотя и тут есть определённые особенности – компания ранее уже объявляла о предоставлении значительной скидки (более 20% к экспортной цене) для российских фермеров. Что касается объёмов производства, то в прошлом году «Уралкалий» выпустил 11,4 млн т готовой продукции. Эта цифра ниже рекордных 12,1 млн т, произведённых компанией в 2014 году.

«В этом году производственный план компании будет напрямую зависеть от конъюнктуры мирового рынка, безусловно, мы заинтересованы в том, чтобы произошла стабилизация цен на калий: чем выше будет спрос – тем больше удобрений компания выпустит», – пояснил Генеральный директор Дмитрий Осипов.

РАБОТАЕМ НАД ПОВЫШЕНИЕМ МОЩНОСТЕЙ
2016 год станет непростым как для российской экономики в целом, так и для калийной отрасли в частности. Ожидается рост тарифов естественных монополий: на 9% вырастут железнодорожные тарифы, на 12% – повысятся цены на электроэнергию, на 7,5% – на газ. Кроме того, компания «Уралкалий» несёт существенные расходы из-за долларовых кредитов, поскольку удешевление рубля значительно увеличивает долговую нагрузку компании перед кредиторами.

«Однако, несмотря на сложную экономическую ситуацию, стратегия «Уралкалия», направленная на расширение мощностей, в настоящее время сохраняется. Мы являемся крупнейшим в мире производителем калия и к началу 2020-х годов планируем укрепить свои позиции», – подчеркнул Генеральный директор.

СКРУ -2: СИТУАЦИЯ СТАБИЛЬНА
В 2016 году на поддержание работоспособности рудника СКРУ -2 компания планирует потратить порядка 2 млрд руб. За полтора года, прошедших с момента аварии на СКРУ -2, положение на рудоуправлении в целом стабилизировалось. Организован постоянный контроль за развитием ситуации в руднике и на поверхности, ведётся всесторонний мониторинг за уровнем рассолов и рудничной атмосферы, проводится закладка горных выработок для снижения деформации горного массива.

«Совместно с научными институтами компания разработала и последовательно выполняет комплекс мероприятий, призванных минимизировать негативные последствия: проводится откачка воды для снижения уровня подземных вод в опасной зоне, осуществляется тампонаж пустот и повреждённых участков, кроме того, непосредственно в «горло» провала закладывается цементно-глиняная смесь для перекрытия водоносных пластов. Мы рассчитываем, что эти меры позволят руднику проработать до завершения закладки горных выработок и окончания строительства нового рудника на базе неиспользованных площадей шахтного поя СКРУ -2», – рассказал Дмитрий Осипов.

ОХРАНА ТРУДА
Тема охраны труда и промышленной безопасности играет первостепенную роль для компании. Начало 2015 года – как в самом «Уралкалии», так и в дочерних обществах – было омрачено рядом несчастных случаев на производстве. Руководство компании мобилизовало все силы на повышение промышленной безопасности и строгое соблюдение Кардинальных правил по охране труда.

Во всех рудниках «Уралкалия» были введены новые должности – горнотехнические инспекторы, созданы вспомогательные горноспасательные команды, проведены дополнительные проверки на знание правил промышленной безопасности.

«Все несчастные случаи были тщательно расследованы, сделаны выводы, в том числе и административные, руководители, ответственные за соблюдение правил техники безопасности понесли наказание. В 2016 году компания продолжит уделять особое внимание повышению безопасности на производстве», – поделился Генеральный директор.

ЗАБОТА О СОТРУДНИКАХ – ВО ГЛАВЕ УГЛА
Забота о сотрудниках – один из основных приоритетов «Уралкалия». Так, в 2015 году были приобретены наушники активного типа для машинистов горно-выемочных машин, расширен состав летней спецодежды, закуплены термосы, были изготовлены и переданы в рудники обеденные комплексы. В Соликамске была открыта мини-поликлиника, для сотрудников СКРУ -2 перенесён в более доступное место здравпункт, в столовой на БКПРУ -4 завершился капремонт, начались сантехнические работы в административно-бытовых корпусах.

Также в 2015 году на большей части рудников компании была запущена система позиционирования персонала, которая позволяет вести учёт и анализировать местонахождение всех сотрудников, спускающихся в шахту. В 2016 году система позиционирования будет запущена и на СКРУ -2. Средняя заработная плата в компании «Уралкалий» выросла по сравнению с прошлым годом.

«При этом существует определённая разница между зарплатой сотрудников основных специальностей подземного и поверхностного комплексов, вызванная различием в условиях труда. В 2016 мы продолжим работу по повышению основных низкооплачиваемых позиций поверхностного комплекса для того, чтобы приблизить их к средней заработной плате по компании», – отметил Дмитрий Осипов.

В конце 2015 года компания провела индексацию заработной платы сотрудников. «Немногие компании провели индексацию зарплаты своим работникам. «Уралкалий» – в их числе, причём процент индексации у нас один из самых высоких – 8%. Я понимаю, что уровень инфляции в стране – даже по официальным данным – ещё выше, но компания выделила максимальное количество средств, которые могла себе позволить в сложившейся ситуации», – рассказал Генеральный директор.

Стремясь поддерживать статус лучшего работодателя Пермского края, компания «Уралкалий» ежегодно увеличивает затраты на реализацию корпоративных социальных программ. В 2016 году они составят около 30 тыс. руб. на каждого сотрудника «Уралкалия».

К социальным льготам и гарантиям, которые компания предоставляет своим работникам, относятся: страхование от несчастных случаев на производстве, страхование ДМС работников, путёвки для сотрудников в профилакторий, летняя оздоровительная кампания для детей работников, дотация на питание, новогодние подарки для детей сотрудников и т.д.

В 2015 году к списку социальных инициатив «Уралкалия» добавились ещё 2 – проведение новогодних мероприятий для сотрудников и поездки в санаторий г. Геленджик для победителей корпоративных конкурсов профессионального мастерства. «Эту традицию мы намерены продолжить: компания готова поощрять сотрудников, которые трудятся с полной отдачей и служат примером для подражания для своих коллег», – поделился Дмитрий Осипов.

Нововведением 2016 года стало значительное увеличение квот на участие в программе по погашению процентной ставки по кредитам на улучшение жилищных условий. В этом году участие в программе смогут принять уже 60 сотрудников «Уралкалия».

«В компании сформирован специальный фонд на эти нужды, он составляет порядка 60 млн руб. За несколько лет действия программы улучшить свои жилищные условия при поддержке компании смогли 240 калийщиков. Мы продолжим развивать это направление, поскольку оно является отличным инструментом привлечения и удержания наиболее ценных, высококвалифицированных специалистов», – подчеркнул Генеральный директор.

ВСЕГДА НА СВЯЗИ!
С 2014 года в компании действует многоканальная обратная связь – Call-центр. С его помощью все желающие – как сотрудники Группы «Уралкалий», так и представители сторонних подрядных организаций и жители городов присутствия – могут высказать своё отношение к различным событиям, происходящим в компании, проинформировать о нарушениях и сделать предложения по улучшению работы предприятия. Кроме того, в компании работают этические уполномоченные, которые рассматривают вопросы, выходящие за рамки обычной производственной деятельности, разбираются с конфликтами внутри компании.

«Для нас важно каждое обращение – мы регулярно отслеживаем все поступившие сообщения, принимаем по ним соответствующие меры и отвечаем на запросы. Такая система позволяет сделать работу компании лучше и наладить диалог со всеми заинтересованными сторонами», – отметил Дмитрий Осипов.

ПОЛИТИЧЕСКАЯ ЖИЗНЬ
2016 год для России и Пермского края будет особенным – пройдут выборы в Государственную Думу, в Законодательное Собрание Пермского края, а в Соликамске – ещё и выборы главы города и депутатов городской Думы. Для компании эти мероприятия имеют большое значение, поскольку «Уралкалий», как важнейший налогоплательщик и работодатель региона, не может не принимать активное участие в политической и экономической жизни края.

«Сегодня сложилось так, что, несмотря на большой вес компании в регионе и положение одного из крупнейших налогоплательщиков Пермского края, у «Уралкалия» нет ни одного представителя в Законодательном собрании, – поделился Дмитрий Осипов. – По общему мнению, в текущей экономической обстановке сложившуюся ситуацию нужно исправить. Компания не имеет права не участвовать в выборах в Заксобрание (предварительные – «праймериз» – пройдут в мае, основные состоятся в сентябре 2016 года)».

Дмитрий Осипов подчеркнул также, что в Соликамске и Березниках – городах присутствия «Уралкалия» – компания выделяет значительные средства на поддержание и развитие инфраструктуры, и важно следить за тем, чтобы эти средства расходовались по назначению, приносили жителям ощутимую пользу.

В отношении кандидатов, которые должны будут работать в Соликамской городской Думе, он отметил: «Это должны быть люди, хорошо разбирающиеся в деятельности и «Уралкалия», и в жизни городов присутствия – нам нужны сотрудники, которые будут достойным образом представлять нас в городской Думе».