Детский дом № 1 попал… в план реструктуризации сети детских домов на территории Прикамья. До конца 2009 года все воспитанники дома (за исключением выпускников) должны быть переведены в базовые детские дома, расположенные в Краснокамске и Соликамске.
Официального приказа о ликвидации детского дома в Березниках пока нет, но сотрудники предупреждены о предстоящей реструктуризации. Прием детей прекращен с сентября 2008 года. Напомним, за последние годы в Березниках уже были ликвидированы Дом ребенка, дошкольный детский дом № 2 и интернат. Результатом реструктуризации, по замыслу краевых властей, должно стать сокращение количества детских домов, при этом приоритетным направлением считается устройство детей в приемные семьи.
К ИСТОРИИ ВОПРОСА
Еще в начале 2000-х годов теперь уже бывший министр здравоохранения и социального развития РФ Михаил Зурабов высказался о необходимости замены интернатной формы воспитания детей на семейную, смело заявив, что детские дома в России в ближайшие пять-шесть лет могут быть ликвидированы. Пермский край оказался в числе регионов, которые первыми начали осваивать опыт семейного устройства детей и перепрофилирования детских домов. Так, в 2000 году в Прикамье был принят региональный закон о патронатных семьях, вследствие чего к 2006 году в крае закрылось девять приютов, на базе которых создавались центры сопровождения патронатных и приемных семей.
В том же году «РГ-Прикамье» пишет: «… Губернатор Пермского края Олег Чиркунов заявил, что руководство региона продолжит курс на ликвидацию детских домов и передачу детей в патронатные семьи. В правильности этой идеи чиновник убедился после встречи с членами семьи, под патронажем которой находятся 7 детей, оставшихся без попечения родителей. В семье Быковых-Ширинкиных, образовавшейся 3 года назад, кроме усыновленной двухлетней девочки Кристины и трех родных детей, растут семеро приемных в возрасте от 6 до 19 лет. Эта семья является уникальной в Пермском крае по количеству воспитанников, взятых под опеку… Как заявил Олег Чиркунов, впечатления от встречи с подобными семьями остаются только хорошие: «Плохие бывают после посещения детских домов, на развитие которых тратятся большие деньги, а результат достаточно посредственный. Задача правительства состоит в том, чтобы создать такие условия, при которых людям было бы выгодно становиться патронатными родителями. Не каждый на это способен решиться, но принимаются все меры, чтобы в результате на территории Пермского края не осталось ни одного детского дома. Исключение будут составлять лишь дома для детей-инвалидов».
Жаль, что Олег Анатольевич ни разу не побывал в Березниковском детском доме №1. Возможно, его впечатления оказались бы не столь мрачными. Честно сказать, раньше, пожалуй, как и большинство граждан, полагала, что детский дом, это нечто серое, казенное, пропитанное запахом сиротства и горя. Напротив, Детский дом № 1 приятно удивил теплой уютной, очень спокойной атмосферой, неплохой материальной базой. Никакого убожества и казенщины, приятный персонал.
Предвижу возгласы: «Вы что, против воспитания детей в семье? Никакой детский дом не заменит ребенку отца и мать, пусть и приемных!» Согласна. Вот только реалии современной жизни, к сожалению, вносят свои коррективы и заставляют задуматься, а не поторопились ли власти столь кардинально менять систему? Об этом и состоялся наш разговор с сотрудниками детского дома, которых, естественно, волнует судьба детей и вверенного им учреждения. И первый вопрос: неужели действительно среди граждан царит ажиотаж вокруг темы опеки и усыновления детей из детского дома?
Екатерина Ошмарина, старший воспитатель детского дома № 1: "Никакого ажиотажа мы не наблюдаем. Напротив, к сожалению, случаев возврата детей из приемных семей у нас достаточно. Только в прошлом году в наш детский дом вернулись ребята из Пермского, Сивенского, Яйвинского районов. Патронатная система воспитания сейчас вообще сходит на нет. Основная причина: неспособность наладить контакт с приемным ребенком. Часто бывает так: берут ребенка лет шести-семи, начинают перекраивать его по своему образу и подобию, не вдаваясь в индивидуальные особенности. Потом наступает переходный период со всеми вытекающими последствиями. И выясняется: ребенок другой, у него другие гены, свой характер. Не все готовы пережить вместе с ребенком все трудности, принять его таким, какой он есть. Отсюда возвраты. Хорошо, что есть, куда вернуться. Другая причина: недостаточная экономическая состоятельность граждан. В сегодняшних условиях людям, как говорится, своих бы детей на ноги поставить. Краевые власти оказывают финансовую поддержку приемным семьям в виде единовременных и ежемесячных выплат на детей, но как показывает практика, чаще всего этим пользуются жители сельской местности. На селе сейчас безработица, но у людей есть свои подсобные хозяйства, а тут и деньги от государства идут. Кто обычно берет детей из детдома? Редко, когда это полная семья. Иногда это одинокие мамы и жители сельской местности. Честно говоря, мы еще надеемся, что власти сохранят наш детский дом. Березники – второй по величине муниципалитет в крае, и пока нет гарантий, что количество неблагополучных семей здесь существенно снизится".
Елена Попова, социальный педагог: "Наши ребята уже взрослые. В подростковом возрасте, как правило, детей уже не забирают. Многие из воспитанников уже несколько раз за свою небольшую жизнь поменяли детские дома. И каждый раз это серьезный стресс. Не забуду, как к нам перевели детей из второго детдома, как сложно шла притирка. Слава Богу, все наладилось, дети подружились. Вообще, я бы назвала наш дом семейным, здесь созданы все условия для нормального проживания, общения, досуга ребят. И дети у нас хорошие – ни наркоманов, ни алкоголиков нет. В прошлую пятницу к нам приезжал директор Краснокамского детского дома, встречался с воспитанниками. Смотрю, в одном углу носом зашмыгали, в другом… Да и у нас, у взрослых, слезы на глаза. Теперь дети должны подписать заявления такого образца: «В связи с предстоящей ликвидацией учреждения прошу перевести меня в детский дом города…». По идее, это свободный выбор, но в нашем случае этого нет. Мы должны убедить, уговорить их вписать Краснокамск. А они открытым текстом: «Никуда мы не поедем!». На мой взгляд, городу нельзя оставаться без учреждений подобного типа. Когда экономическое положение в стране хромает, то первый показатель – это детская беспризорность и преступность. Страдают-то ведь самые незащищенные – старики и дети. А базовые детские дома не резиновые, это тоже надо учитывать".
Зинаида Борзых, социальный педагог: "Меня серьезно беспокоит еще одна проблема – отрыв ребят от своих корней. У большинства в Березниках есть родственники, с которыми они поддерживают связь. Каким бы ни был родитель, бабушка, дедушка, дети тянутся к ним, потому что это их древо. Сколько раз за годы работы я убеждалась, как плохо приживаются дети на чужой территории. Вот к нам парень поступал из Александровского района: ни в какую не хотел здесь жить, тянет его обратно, там у него все. И таких примеров достаточно. Вот вам и побеги, всплеск беспризорности и подростковой преступности. Кроме того, здесь нам, педагогам, проще следить за судьбой ребят, принимать участие в их дальнейшей жизни. У Детского дома налажены прочные отношения со многими профессиональными училищами города, которые, помимо обучения, предоставляют им общежития. Они и взрослыми приходят в Детский дом как в родной".
Людмила Парамонова, директор Детского дома №1: "Сейчас в детдоме 51 ребенок, это оптимальное количество. Сейчас я о каждом ребенке знаю все: что у него в семье, что на душе, могу каждому в глаза заглянуть, с каждым поговорить. Увеличение количества воспитанников, а это неизбежно при концентрации детей в базовых детдомах, может негативно сказаться. 120 воспитанников в учреждении – это нереально. Это уже не детский, а казенный дом. У нас было здесь 97 детей, и я по опыту знаю, как это тяжело. Думаю, что городские власти могли бы вступиться за наш Детский дом. Но… Сегодня с ностальгией можно вспоминать времена, когда прежний мэр Игорь Папков каждую неделю приезжал к нам, вникал во все детали, разговаривал с ребятами, помогал. Большое внимание Детскому дому уделял и Александр Мошкин, прежние руководители Комитета по вопросам образования Роман Тибелиус, Сергей Борисов, Галина Суханова. Фактически вся материальная база детдома была создана в те годы. Но все изменилось в последние несколько лет, когда Детский дом из муниципального управления был передан в управление Агентства по управлению социальными службами Пермского края (прим.ред.–- взаимодействие с этим органом осуществляет вице-мэр (по социальным вопросам Александр Бобков) и стал государственным краевым образовательным учреждением. С этого момента для города мы стали «Не наши», и теперь никакого внимания со стороны местной власти на себе не испытываем. Я тем более благодарна тем, кто оказывал и оказывает помощь Детскому дому – Сбербанк, АВИСМА, ОАО «Азот».
А ЧТО ДУМАЮТ САМИ ВОСПИТАННИКИ ДЕТСКОГО ДОМА № 1?
Ксения Палькова, 16 лет:" Грустно очень, не хочется покидать наш детский дом Я здесь живу уже три года, до этого год жила в интернате, с семи месяцев – в приюте. Честно скажу, тяжело каждый раз заново привыкать к новому коллективу. Здесь хорошие ребята, мы подружились, привыкли друг к другу. Мое мнение – детдом надо сохранить".
Таня Авдеенко, 13 лет: "У нас многие дети, когда узнали, что детский дом закрывают, плакали. Очень не хочется уезжать, потому что здесь друзья и хорошие педагоги. Да и к школе, в которой мы сейчас учимся, тоже привыкли, занимаемся там в кружках. Я в этом детском доме живу второй год, до этого жила в Соликамском детдоме, а еще раньше в Губахинском. Из всех детских домов – этот самый лучший".
Александр Черницын, 18 лет: "Я в этом году выпускаюсь, поступаю в ПУ-40, но с детским домом расставаться жалко, здесь для ребят созданы все условия. Для многих это самый настоящий дом".
От редакции: К сожалению, за время подготовки этого материала мы так и не смогли дозвониться до Уполномоченного по правам ребенка в Пермском крае Павла Микова. Отказ детей подписать заявление о переводе – это прецедент, на который нельзя не обращать внимание. По человеческой логике последнее слово в этой ситуации должно остаться за детьми. Но как часто в нашей реальности человеческая логика совпадает с чиновничьей? Да и к тому же, что значит человеческая логика, когда речь идет об «инновациях, результатах, новых подходах»? Тут и сиротская слеза не солона. Также пока нет ответа из городской администрации о дальнейшей судьбе здания и материальной базы Детского дома № 1. Но мы обязательно вернемся к этой теме.
Текст: Ольга Ерёменко, березниковская независимая газета “Неделя.RU” [2]
Фото: Вадим Белов
Cсылки в статье:
[1] https://www.beriki.ru/sotsium
[2] https://www.beriki.ru/partnery