После собрания акционеров 29 марта руководители ОАО «Азот» ответили на вопросы журналистов.
Председатель Совета директоров Олег ШНИТКОВСКИЙ сказал, что высший менеджмент мечтает видеть березниковский «Азот» публичной компанией. По словам первого заместителя генерального директора Сергея МАКАРОВА, руководству предприятия далеко не безразлично мнение журналистов. Генеральный директор Михаил ПЕТРУНЯК заметил, что, конечно, «Азот» не белый и пушистый, но в свое время дал начало современным Березникам.
- Два года березниковский «Азот» входит в агрохимическую корпорацию «Азот», объединившую несколько российских азотных предприятий. Корпорацию в Совете директоров березниковского «Азота» представлял Сергей Ивашкевич. Который в этом году вышел из состава Совета директоров предприятия. Означает ли это ослабление интереса корпорации к ОАО «Азот»?
С.Макаров:- Мы чувствуем, что внутренний рынок растет и набирает темпы. Учитывая, что наш «Азот» ориентирован прежде всего на внутренний рынок, учитывая отгруженные в прошлом году объемы минеральных удобрений – порядка миллиона тонн – интерес к предприятию вряд ли ослабнет.
- Известно, что газ для «Азота» - это сырье. Именно по причине огромных долгов перед «Газпромом» было принято решение о передаче блокирующего пакета акций предприятия - 25 процентов – «газпромовской» дочке «Межрегионгазу». Как сегодня обстоят дела с долгами газовикам?
М.Петруняк: - В связи с тем, что поменялось руководство «Газпрома», меняются схемы, которые обеспечивали наши потребности в газе. Но, я думаю, вопрос будет решен нормально – ни государство, ни «Газпром» не бросят отрасль по производству азотных удобрений. Что касается долгов, то текущие платежи мы вносим регулярно. Ежемесячно - это порядка 65 - 73 миллионов рублей. Задолженность прошлых лет остается на уровне 300 миллионов рублей.
- Износ основных фондов на вашем предприятие составляет порядка 80 процентов. Какие шаги предпринимаются по техническому перевооружению?
М.Петруняк: - В прошлом году мы потратили на переоснащение производства 150 миллионов рублей прибыли. В первую очередь, на энергосберегающие проекты. Нехватка средств вынуждает нас пересмотреть стратегию, и вкладывать «короткие» деньги, которые дают быструю отдачу.
- Совет директоров одобрил проект производства взрывчатых веществ, предложенный руководством агрохимической корпорации. В какой стадии этот проект находится сейчас?
С.Макаров: - Усилиями наших специалистов мы довели уровень товара до мировых стандартов. Сегодня мы уже заключаем контракты и ожидаем, что в этом году будем иметь объем поставок минимум 30 тысяч тонн. В основном это рынок Казахстана, Турции, Южной Америки.
- В числе акционеров, владеющего 2 процентами акций ОАО «Азот», впервые появился профсоюзный комитет предприятия. Означает ли это, что между администрацией и трудовым коллективом существует внутренний конфликт и профсоюзу понадобился пакет акций и связанные с эти права?
О.Шнитковский: - Мы часто делаем то, что можно было и не делать. Сегодня профсоюзный комитет работает в тесном контакте с Советом директоров и Правлением предприятия, членом которого является и председатель профкома. Проблем у нас не было, нет, и я думаю, что не будет. Что касается этих акций, то я не раз говорил Татьяне Гершевне (Т.Г.Шеломова, председатель профкома ОАО «Азот» - ред.): «Сегодня на предприятие не хватает денег. Из года в год мы не имеем возможность платить дивиденды. Но профком владеет акциями - это те деньги, которые могут быть использованы иначе. То есть, для профкома эти акции - просто груз».
- Собрание акционеров «Ависмы» приняло решение о выплате дивидендов и об отказе от вознаграждения для членов Совета директоров. Решение собрания акционеров «Азота» было противоположным. Дивиденды не платить, но вознаграждение членам Совета директоров платить ежемесячно и ежеквартально.
О.Шнитковский: - Вознаграждение – это на сегодня один из важных инструментов корпоративной системы управления. От работы Совета директоров, я не побоюсь сказать, зависит эффективность работы предприятия. Работа в Совете директоров – это не почетная обязанность.
М.Петруняк: - Авиация и сельское хозяйство – это разные вещи. И в прежние и в нынешние времена, чтобы угробить человека, его бросали на сельское хозяйство. Как правило, его никто не вытягивал.
По материалам пресс-конференции