Ресурсное проклятие русского футбола

Что ни говорите, а термин «ресурсное проклятие» имеет право на существование. Когда у вас полно ресурсов и ценятся они на рынке очень дорого, вы только и делаете, что торгуете ими, а на выручку развлекаетесь. Изобретение чего-нибудь доброго и вечного — к примеру, высоких технологий — теряет смысл.Имеются и менее очевидные следствия. В феврале 2006 г. трое экономистов — Георгий Егоров, Сергей Гуриев, Константин Сонин — опубликовали свою нашумевшую в научных кругах работу «Свобода прессы, стимулы бюрократов и ресурсное проклятие».

Суть вкратце такова. Откуда авторитарному правителю брать информацию, которая ему нужна, чтобы управлять бюрократией? Другие ветви власти подавлены, остаются спецслужбы и СМИ. Спецслужбы, однако, могут договориться с бюрократами. Свободная пресса тоже не сахар: она может способствовать укреплению оппозиции. В бедной ресурсами стране деваться от нее все равно некуда, а вот богатая может позволить себе прессу подавить. Управление станет совсем неэффективным, но недостатки заретушируются доходами от экспорта.

Мысль верная, хотя опыт ее вроде бы не подтверждает. Ни весной 2006 г., когда журнал вышел в свет, а за баррель нефти давали $50, ни сейчас, когда «бочка» идет уже по $135, бюрократы нам не мешали. Но это исключение, подтверждающее правило. Cравните дешевую нефть середины 1990-х и тогдашнюю телевизионную вольницу с нынешним ТВ: ресурcное проклятие налицо.

Оно несколько омрачает даже радость от футбольных побед последнего времени (на момент сдачи этого текста в печать результат матча Россия-Нидерланды на Евро-2008 еще не был известен), хотя во многом и является их причиной. «Зенит», конечно, молодец, что выиграл Кубок УЕФА, но ведь ни для кого не секрет, что именитый западный тренер и отряд дорогостоящих зарубежных игроков — результат финансовых вливаний структур «Газпрома». Они и дальше готовы оплачивать достижения питерского клуба.

Это хорошо. Но в то же время и печально, поскольку опыт других футбольных стран показывает: возможны иные варианты.

Волею судьбы в 2000 г. обладателем того же Кубка УЕФА стал турецкий «Галатасарай», имевший $25 млн долга и нуждавшийся еще в $40 млн для реконструкции стадиона, который пребывал (цитирую Sunday Herald) «в позорном состоянии». Общественность рассудила: лауреат Кубка не имеет права быть нищим. Но где взять деньги в сравнительно бедной ресурсами Турции? На рынке акций, конечно.

Клуб осуществил IPO на Стамбульской фондовой бирже и вскоре рассчитался с кредиторами, а также починил прогнившую спортивную арену. Конечно, у «Газпрома» хватит денег не то что на ремонт стадиона, а и на запуск его в космос, однако у турецких болельщиков теперь появился стимул не просто пить пиво ночь напролет и размахивать флагами, но и получать доход от любимой команды. Акции «Галатасарая» не стоят на месте (котировки см. по адресу http://www.ise.org/company/pricereturn.htm [2], тикер GSRAY) — заработать можно, тем более что котировки зависят от успехов в турнирах.

Почему бы и нам не вывести на биржу футбольные клубы? Они могли бы стать по-настоящему народными компаниями, с предельно понятным, хоть и убыточным бизнесом. Ну а так — что у нас? Одна «Роснефть», по сути, в делах которой не каждый специалист разберется. И здесь ресурсное проклятие.

Текст: SmartMoney [3]